Ernesto Moral

Ernesto Moral

Jefe de Proyectos de Mejora | Operational Excellence

Transformo operaciones industriales en motores de eficiencia y ahorro.

+$5.98M
Ahorros Anuales
10+
Años de Experiencia
Wharton
Executive Program

Sobre Mí

Ingeniero Industrial con Maestría en Dirección de Operaciones (ULima) y MBA en Gestión de Empresas Industriales (IQS Barcelona). Black Belt Six Sigma certificado por ESAN. Más de 10 años liderando iniciativas de excelencia operacional en industria minera y manufactura. He generado ahorros superiores a $5.98M anuales a través de metodologías Lean, gestión de proyectos CAPEX/OPEX y transformación digital con SAP S/4 HANA. Multilingüe: español, inglés, portugués, francés.

"Los datos impulsan la mejora. La mejora genera valor."

— Ernesto Moral

Especialidades

Lean Manufacturing Six Sigma Black Belt SAP S/4 HANA Power BI Power Automate Kaizen SMED Gestión de Proyectos ISO 9001 Auditoría de Procesos

Proyectos

PEM Planta Huachipa

Gerente de Proyecto para expansión de planta. CAPEX $2.5M, OPEX $1M. Incremento de capacidad de planta en +50% con 0 accidentes registrados.

Project ManagementCAPEXLean

Migración SAP S/4 HANA

Lideré la estabilización del 100% de procesos empresariales en 3 meses post GO LIVE. Consolidación de RQ que generó $80K en ahorros.

SAP S/4 HANABPMChange Management

Programa de Inventario de Riesgo

Diseño e implementación del programa de identificación y reducción de inventario de riesgo. Ahorros anuales superiores a $4M.

Inventory ManagementRisk AssessmentCost Reduction

Círculo de Calidad - PNC

Creación del primer círculo de calidad (Productos No Conformes) en RESEMIN. Generó +$114K en ahorros el primer año.

Quality ManagementSix SigmaContinuous Improvement

Trayectoria

Jefe de Proyectos de Mejora

RESEMIN S.A.

Feb 2018 - Presente
  • Portafolio de excelencia operacional: +$5.98M ahorros anuales
  • Programa de reducción de inventario de riesgo: +$4M/año
  • Gerente de Proyecto PEM Planta Huachipa: CAPEX $2.5M, +50% capacidad, 0 accidentes
  • Migración SAP S/4 HANA: 100% procesos estabilizados en 3 meses
  • Consolidación CAPEX: +$750K/año en ahorros

Responsable de Proyectos

RESEMIN S.A.

Sep 2015 - Feb 2018
  • Primer círculo de calidad: +$114K ahorros año 1
  • Lean y SMED: -25% tiempo de ciclo de mantenimiento ($74K/año)
  • Diseño de células de soldadura: -75% handling de componentes
  • Auditorías operacionales: +5% eficiencia en output

Encargado de Seguridad Industrial

ARTECOLA

Abr 2015 - Ago 2015
  • Manuales operativos: +10% output, -7% incidentes, $29.4K ahorros
  • Estandarización de EPPs: $35K ahorros trimestrales

Supervisor SHEQ

AC FARMA

Ene 2014 - Feb 2015
  • Fortalecimiento de cultura de seguridad: -10% accidentes año 1
  • Implementación de sistemas integrados de gestión

Educación

Máster en Gestión de Empresas Industriales

IQS School of Management - Universidad Ramón Llull

2024
  • Barcelona, España
  • Especialización en gestión industrial internacional

Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos

Universidad de Lima

2023
  • Aprobado con nota sobresaliente

Programa de Liderazgo y Gestión

Wharton School - Universidad de Pensilvania

2020
  • Certificación ejecutiva en liderazgo

Black Belt Six Sigma

Universidad ESAN

2018
  • 2do lugar orden de mérito

Ingeniería Industrial

Universidad de Lima

2019
  • Titulado con nota sobresaliente
  • Diploma en Sistemas Integrados de Gestión - 3er lugar
  • Auditor Líder ISO 9001:2015 (Bureau Veritas)

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